Здесь варианта тоже два:
😒 либо образовываетесь сами и в ведении бизнеса, и во всех процессах, от маркетинга до лидгена — а потом, рискуя, но с пониманием перспектив, обучаете инхаус-специалистов под себя
😒 либо нанимаете подрядчиков, мечтая о том, чтобы найти алмазик в стоге сена: того самого Дешёвого Профессионала. агентства своих маркетологов уже обучили и вымуштровали, спецов всех проверили, в рабочем чате нас соединили… твой друг — мой друг, твой сотрудник — мой сотрудник, думает предприниматель, открывая личку нашего контекстолога.
Последний вариант, мы считаем, не только нецелесообразный, не только показывает ваше непонимание маркетинговых процессов, но и просто-напросто не очень честный.
Надеюсь, вы сотрудников у конкурентов-то не перекупаете?)) Да, какие времена, такая и война на hr-фронте. Но надо же и совесть иметь.
Мы понимаем, что кадровый голод, дефицит толковых людей, а на дороге валяется не то, что нужно, но, роднульки мои… Серьезно? Делать это вот прям во время процесса работы?.. Вам самим-то зачем это надо.
А где же та тонкая грань деловой этики, которая должна сидеть на плече и говорить: «Ну, давай хоть паузу возьмем, не так сразу же!»
Честно, как будто невесту из-под венца уводят! 🙂
Но, несмотря на саму ситуацию, это самый лучший, самый яркий и самый жирный знак качества. Значит, мы все делаем правильно. Значит, наши люди — ценнейшие кадры на рынке, а их работа — просто потрясающая (чего только стоят сайты на Tilda от наших девочек, которые один за другим влетают в топы, включая наш!). И мы гордимся тем, что бок о бок работаем с такими профи!
А самое главное — эти ребята остаются с нами. Трансформируют сознание вид деятельности, учатся, переходят на другие задачи, но с нами 😭
Так что, спасибо вам, конкуренты, за такое подтверждение нашей экспертизы, а мы отправляемся дальше трудиться над запуском, чтобы вырастить ещё больше таких «неуводимых» и востребованных бриллиантов, которых охотно и сами привлекаем к сотрудничеству 🧡
Источник Telegram: WhoMarketing
Leave a Reply