Пост про коррупцию вызвал много откликов (вижу ваши репосты!), в т.ч. и в паблике. Игорь Бевзенко из Треугольного метра поделился своими наблюдениями.
Видимо, наболело у всех😏
Я встречал и схему, описанную Игорем, но и много других.
Например, сверху команде спускают подрядчика, в т.ч. и генеральный директор (и не всегда по причинам аффилированности и финансов), и дальше маркетинг занимается попытками обосновать выбор нужного кандидата.
Другой кейс –коммерческий директор просто закрывает глаза на происходящее, закупки вместе с СБ действуют сообща в своих интересах (одни отсекают критериями ненужных, вторые рекомендуют «нужных»).
Третья схема – контролеры просто самоустраняются из процедуры со словами «Как СБ скажет, так и будет». И на вопросы команды, почему СБ выбирает подрядчиков для маркетинга, просто разводят руками, не желая угодить под репрессии СБ.
И это только то, что вспомнилось сходу. Планирую в ближайшее время серию постов с разборами типичных болевых точек девелоперского (= очень капиталоемкого) бизнеса. Следите за обновлениями 😎
А если хотите поделиться своими историями непрозрачных и неэффективных закупок, жду в личку!
Источник Telegram: roman_abdullin_plus
Leave a Reply