Продолжаем про закупки в крупных компаниях и роль СБ.

Продолжаем про закупки в крупных компаниях и роль СБ.

За 14 лет работы в крупных компаниях я не раз видел, что сомнительные дела вершились именно под знаменем безопасности. Структуры контролеров, финансистов и т.д., которые должны по идее защищать интересы владельцев бизнеса – именно они (а не маркетологи на зарплате!) становятся основным источником махинаций.

Кейс: выбор подрядчиков был на СБ, и когда новая команда начала проводить тендеры по понятной и прозрачной процедуре, им это очень не понравилось.

Более того, получив отчет о том, как собственник с каждой сделки теряет деньги (ДРР 25% – такие вот дела), безопасники просто… замели его под ковер. Как? Зачем? Почему? Вопрос открытый…

Любой акционер понимает, что привлечение сделки за 15-25% – это потеря 10-15% прибыли с каждой продажи.

В том случае закончилось все предсказуемо (и печально для доходов собственников) – спустя пару лет СБ вновь подмяли под себя маркетинговые закупки. Ну в структуре одного из подрядчиков поменялись учредители. Ребята до сих пор денежку «зарабатывают», хотя 3 СМО поменялось за 3 года. А любая чехарда это возможно для «ловких и умелых» борцов. К сожалению 😔.

Источник Telegram: roman_abdullin_plus

Comments

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *