Как распознать бездельника в компании
За 14 лет работы в корпорациях я понял, что существует негласное правило: половина сотрудников не любит свою работу и стремится избежать её или выполнять формально.
Самый действенный способ противостоять этой тенденции — ввести еженедельное планирование и оценку выполнения задач (отчет план-факт).
Простой файл, в котором отображаются выполненные задачи за неделю и план на следующую, позволяет оценить эффективность работы сотрудника, руководителя, отдела или всей системы.
Я пишу этот пост и для себя, чтобы не забывать об этом правиле и избежать в будущем бесполезных разговоров о том, что кого-то недооценивают и что он не бездельник. Или что его просто не ценят и не любят, а не то, что он растрачивает деньги и тайно саботирует работу.
Желаю всем хорошей недели!
P.S. Недавно наш слоняра Илон Иванович Маск запросил отчёт у нескольких ведомств (одно из них, кстати, так и не смогло и даже не захотело отчитаться за 800 млрд потраченных бюджетных средств). Насколько эффективны такие системы — вопрос, скорее, риторический.
Источник Telegram: roman_abdullin_plus
Leave a Reply