Уход основателей компаний из ТГ
За последнее время сразу несколько Топов стройотрасли написали, что больше не хотят вести свои телеграм-каналы.
И это, кстати, абсолютно нормально, потому что:
1⃣Просто надоело. Телеграм-канал — это работа. Нужно регулярно думать, что сказать, думать почему не надо говорить , как сказать, вовлекаться в процесс, следить за ростом подписчиков и охватов. Просто отдать это на пресс- службу не получится, потому что в тг важно личное присутствие человека, его мнение на ту или иную ситуацию и взгляд на жизнь, проекты. Мало просто выложить ход строительства, важно дать эмоцию.
В какой-то момент это начинает быть очередной обязанностью: от тебя что-то ждут, а делать этого не хочется.
2⃣Нет стратегии. Просто завести канал — этого мало. Нужно четко понимать для какой ЦА ты что постишь и понимание роли твоего канала в бизнес – жизни: для чего он создан? Что ты там транслируешь? Почему ? Как ты хочешь выглядеть?
Без ответа на эти вопросы «Телега» быстро превращается в короткие релизы и скучнейшие посты. Поэтому начинать вести тг- канал нужно с PR- стратегии которая дает ответ на вопрос – кто я в публичном поле и что хочу донести.
3⃣Изменилось отношение к площадке. Про Телеграм сейчас ходит много разного. А начинать с нуля, скажем в MAX, — значит снова вкладывать ресурсы, чтобы добрать аудиторию. Делать это всё по-новой уже не хочется, а продолжать быть тут – возможно, уже не видят смысла по тем или иным причинам.
НО! Отказ от Telegram ≠ отказ от ведения личного бренда. Личный бренд — это не только ж тг- канал. Это репутация, публичные выступления, комментарийная активность, интервью, колонки, бизнес-результаты в конце концов. А Телеграм — всего лишь инструмент, не самый простой и не всегда самый подходящий для определенного человека.
Но личный бренд от этого не исчезает. Он просто перестает жить в «собственной телеге».
И это тоже стратегия.
Источник Telegram: prmebaby
Leave a Reply