⚡ Как региональному застройщику с несколькими ЖК и ограниченным бюджетом выстроить единую воронку и не переплатить за лиды
Группа компаний «Энергожилстрой» — один из ведущих застройщиков Читы и Забайкальского края. В августе 2025 года компания обратилась к нам за лидогенерацией для трёх ЖК комфорт и комфорт+ класса.
Ранее каждый канал вел отдельный подрядчик. Маркетолог координировал несколько команд, сводил отчёты и пытался разобраться в разнонаправленных рекомендациях — вместо того чтобы заниматься стратегией.
Ограниченный бюджет усугублял ситуацию: делить его между тремя ЖК означало снижать эффективность каждого направления и рисковать результатом по всем объектам.
Чтобы не распылять ресурсы, мы отказались от раздельного продвижения жилых комплексов и объединили весь бюджет в одном рекламном кабинете, сделав точкой входа бренд застройщика. Такой подход позволил быстрее обучить алгоритмы и уже в первый месяц получить 85 целевых лидов при плане 40.
Чтобы улучшить качество лидов и одновременно стимулировать ранний спрос, мы внедрили систему догрева. После отправки заявки пользователь получал лид-магнит — файл с информацией о проектах и условиях покупки. Это помогло повысить качество обращений. Кроме того, через лид-магнит мы рассказали о скором старте продаж нового проекта девелопера ещё до получения разрешения на строительство. Таким образом мы собрали ранний спрос без нарушения законодательства.
Параллельно мы развиваем собственный Telegram-канал застройщика, чтобы аккумулировать аудиторию и регулярно прогревать её контентом между первым касанием и обращением в отдел продаж.
подробно разбираем:
👉как выстроили единую воронку для регионального девелопера с ограниченным бюджетом;
👉какие каналы и связки принесли целевые лиды;
👉почему объединение бюджета в одном кабинете оказалось эффективнее раздельного продвижения;
👉как анонсировать новые проекты без РНС и не нарушить закон;
👉за счёт каких решений удалось стабилизировать стоимость лида.
➡
Источник Telegram: artsoftedigital
Leave a Reply