Кризис — это когда ты на мели, но разве это плохо?
Выпала немного из постов, потому что была в отпуске, отпуск с 2мя маленькими детьми это покруче, чем управление компанией😉 кто понял, тот понял🤦
И вот читаю я сообщения, адресованные мне все практически с негативной окраской, «рынок просел, люди не покупают, лиды дорогие, строить стало невозможно».
Кто-то просто устал и ноет.
Мне это состояние не очень близко.
Бизнес в кризис чем-то похож на снорклинг.
Ты плывёшь над рифом. Внизу — яркая жизнь, рыбки, движение, привычная среда. Эти рыбки живут в своём рифе и почти не выплывают в открытое море. Потому что там глубже. Там непонятно. Там страшно.
Но если всё время жить только в своём рифе, ты перестаёшь видеть, что вокруг есть ещё огромный голубой океан. Дак вот если вы привыкли жить в своем рифе – вам придется посмотреть в сторону океана, потому что ваш риф сейчас погибает.
А бывает наоборот.
Ты подплываешь к берегу — и вдруг оказываешься на мели.
И хочется сказать: «Ну всё, я на мели».
Но у мели есть важное преимущество: там видно дно.
Ты видишь свои ноги.
Ты понимаешь, где стоишь.
Ты можешь оглядеться.
Ты видишь, куда сделать следующий шаг.
На мели неприятно, согласна, но зато появляется ясность.
Для меня кризис — это не только про падение, нехватку денег и сложные продажи. Это момент, когда бизнесу приходится честно посмотреть под ноги:
где мы сейчас, что перестало работать, где мы сами застряли в привычном рифе, куда давно пора выплывать,
и какой океан возможностей мы почему-то перестали замечать.
Можно паниковать.
Можно ныть.
Можно ждать, когда «рынок вернётся».
А можно использовать этот период как точку обзора.
И конечно в нашей стране главное — не жить всю жизнь в одном рифе.
Источник Telegram: stroimarketing
Leave a Reply