Как пиарщику не утонуть в рутине и спасти команду от выгорания

Как пиарщику не утонуть в рутине и спасти команду от выгорания

В пиаре и маркетинге вечно не хватает рук. Мониторинги, рассылки, отчёты, дайджесты — эта «операционка» съедает тонну времени, которое команда могла бы тратить на стратегию и креатив. Если ваша первая реакция нанять ещё людей, напоминаю: бюджеты не резиновые 😉

Как руководитель двух бизнесов, я всегда ищу советы по оптимизации командного времени. Поэтому делюсь с вами новой находкой — сотрудницы «Сибура», которая за три месяца собрала себе команду из ИИ-ботов и агентов.

Если коротко, то вот основные пункты статьи:
1⃣ Автоматизация рутины. Вика настроила бота для ежедневного мониторинга репутации и изменений на сайтах. Аналогичные услуги у подрядчиков обошлись бы компании в 2,5 млн рублей в год.
2⃣ Конец «налога на незнание». Классика: вы просите подрядчика добавить простую функцию в бота, а вам выставляют счёт на 300 тысяч. Понимание базовых технологий помогает общаться с разработчиками на одном языке и не переплачивать за воздух.
3⃣ Сквозная аналитика. Сбор данных из разных каналов (СМИ, Telegram, вебинары) в единый хаб, чтобы видеть реальные касания с аудиторией и отдавать бизнесу уже «тёплых» лидов.

В общем, если вы руководитель агентства или инхаус-отдела, то советую статью к прочтению 😉

Источник Telegram: prmebaby