Kaizen Residence Resort в Индонезии: часть 3
Если пропустили начало этого занятного сериала, навёрстывайте: раз, два, три. А сегодня очередное прямое включение с Бали от нашего аналитика Ильи:
“Дело продолжает спориться и медленно, но неуклонно двигаться к завершению. По состоянию на середину ноября: завершены монолитные работы, собраны деревянные структуры 5 джогло, возведены стены у шести вилл и семи бассейнов. Стали видны и понятны пропорции зданий, качество планировочных решений и габариты помещений. Замыслы архитектора стали явственны и совпали с нашими ожиданиями.
По ходу дела в разные виллы вносятся небольшие корректировки. Увеличиваются размеры бассейнов, где-то ванная комната получает +8 м², в одной вилле появился второй бассейн, в другой идет обсуждение возможности запилить мансардные окна, добавить массажные столы с системами хранения в стенах, акустические системы и т.д.
Все это оценивается через призму возможностей получить спец.статус на порталах систем бронирования, типа «Выбор Гостей» или «Жилье с выдающимся дизайном», что даст возможность добавить +50-200% к стоимости ночи. В общем, работа над продуктовой составляющей не останавливается. Ну, и как реверанс покупателям за уехавшие сроки это тоже работает.
За последние 5 месяцев пришлось пережить несколько кризисных моментов и ментальных штормов. В июне наш юрист по Адатным делам (совокупность традиционных обычаев и народной юридической практики в имущественных, семейных и тому подобных отношениях), Mr. Х, скурвился. С грацией Мефистофеля расправил крылья алчности и вознесся в стратосферу своих ожиданий — c милой улыбкой и без тени стеснения он запросил увеличение своего вознаграждения до 10% от проекта.
Поменять его на другого исполнителя = навлечь на проект непрогнозируемые риски. Кайдзен идет по тонкой грани, и выстроенные отношения с проверяющими и контролирующими органами критически важны. Плавное переключение функционала на новую команду юристов продолжалось 2 месяца. В хирургическом стиле: деликатно, осторожно, с минимальными швами. Теперь Mr. X понижен в статусе до представителя и постепенно выбывает из процесса.
В июле нас неумолимо настигло осознание факта, что субконтрактор не вытягивает объем строительства, и нужно отрезать у него часть работ. Это было заметно еще в мае, но в июле стало совсем очевидно. Разделить работы, не задевая его чувств, было задачей с тремя неизвестными.
Из России это звучит дико и смешно, но ментальная составляющая здесь — это та часть, за которую прощается многое, если она хороша. И она рушит все, если с этим проблемы. Т.е. в 85% случаев.
Пару раз в месяц я получаю сообщения от подрядчиков вроде: «Сорри, плохие новости, вчера я заплатил рабочим зарплату, и ночью они уехали на Яву, из 8 человек у меня сегодня осталось 3».
Порой процесс приобретает сходные черты с водой в решете — ты ускоряешь и ускоряешь его, а потом у тебя минус 10 человек за неделю, и начинай сначала. Вопрос можно решить, подняв ценник в 2 раза, но финмодель Кайдзена предполагает стоимость квадратного метра (с интерьером, бассейном, землей) для клиента в $1,2-1,3k, и потому приходится идти через этот пизденс)
Продолжение следует
@realestatefuel
Источник Telegram: realestatefuel
Leave a Reply