Я закрыла свой проект с командой из 15 человек.
Часть 2: Трансформация проекта.
начало тут
Когда я поняла, что иду в маленькие группы, первое, что стало ясно: нужна стратегия, этапность.
Нельзя просто взять, все бросить и развернуться на 180 градусов.
Мне было важно соблюсти все обязательства.
– перед студентами, чтобы каждый получил тот объём знаний и практики, на который рассчитывал.
– перед командой, чтобы у каждого была возможность спокойно найти себе другие классные проекты, где они смогут реализовать себя
Я поняла, если небольшие группы – это мой формат работы, то мне нужна совсем небольшая команда.
А значит, что у многих просто не будет тех масштабных задач, где каждый мог бы раскрыться.
Академию контента мы закрывали очень постепенно, выполнив все обязательства перед студентами.
И в Осенний цикл я вошла уже в новом формате программ.
Как сейчас практикум: небольшая группа, веду лично я, сама домашки проверяю, сама кайфую, знаю, вижу и влюбляюсь в каждый проект и каждого студента)))
Про команду, сейчас будет список на вес золота.
Многие из вас знают: в проекте всегда нас было двое главных.
Я – как эксперт.
Арина, моя потрясающая сестра, как операционный директор, отвечающий за всё на свете: команду, техническую часть, запуски, процессы.
Арина – охренительный продажник, невероятный переговорщик, человек, который умеет выстраивать системы.
Но мы поняли, что в новом формате просто нет задач, где Арина могла бы реализовать себя на полную.
И, по счастливому стечению обстоятельств, на неё вышел очень крупный проект, не онлайн-образование, совершенно другая ниша.
Проект, в котором реализуются все её амбиции, цели, планы, масштаб. И контракты с большим количеством нулей.
Арина уже в новом проекте и должности и так интересно слушать, как многое, что для нас привычно, в той сфере еще в новинку)))
В нашем проекте она не выполняет операционных задач, но всегда, как большой брат, стоит за спиной, наблюдает, помогает и подсказывает.
Студентам практикума вчера невероятно повезло быть на ее живом тренинге!
А вот контакты моей команды.
Те, кто открыты к новым проектам или у кого есть свободное время на новых клиентов.
Каждый – просто клад.
Рекомендую всеми конечностями:
Лена Project manager на онлайн запуски инфопродуктов
@ElenaTimashova
Человек, у которого все четко, в табличках, воронках и цифрах!
⎯ Аудит имеющихся социальных сетей и продукта;
⎯ Создание воронки продаж для инфопродукта;
⎯ Содействие в упаковке инфопродукта;
⎯ Организация всех внутренних процессов запуска;
⎯ Осуществление контроля за соблюдением дедлайнов;
⎯ Установление контактов с участниками команды, осуществляющими запуск;
⎯ Организация деятельности участников команды, осуществляющей запуск;
⎯ Организация процесса по подбору всех подрядчиков;
⎯ Осуществление контроля за деятельностью подрядчиков;
⎯ Помощь в организации процесса по проведению прогрева аудитории (смысловой прогрев, не
детализированный по текстам);
⎯ Создание инфраструктуры для обучения (площадка для просмотра уроков и сдачи домашних заданий,
чаты, каналы);
⎯ Написание базовых текстов воронок, рассылок, писем;
⎯ Составление и расчет сметы проекта;
⎯ Создание базовых ботов для Инстаграм, Телеграм, ВК;
⎯ Сопровождение продукта после запуска (информационные сообщения в чатах продукта, техническая
Лена, техническая фея @elena_kamkina
Вообще все всегда под контролем и идеально работает
– техническое сопровождение онлайн-проектов
– настройка и сопровождение школ на платформе GetCourse (выстраивание пути клиента от регистрации к покупке, выдаче уроков/доступов, настройка рассылок, мероприятий, кастомизация личного кабинета, простые сайты на конструкторе GetCourse, Tilda – по договоренности)
– сопровождение вебинаров, настройка автовебинаров в разных связках (платформы Bizon365, Getcourse, Zoom, помощь в настройке видеокодера OBS)
– автоматизация/сборка чат-ботов на платформах BotHelp/Salebot/Senler
– подключение платежных систем, интеграции между сервисами
– запуск с сопровождение онлайн-клубов
– консультации по техническим вопросам
Источник Telegram: AlenaMishurko