Цель – 5 млн туристов в год к 2035-му и окончательный переход к круглогодичной модели спроса.
Кого теперь будут привлекать
Стратегия очень прагматичная. В приоритете:
👉 туристы 50+ – чаще путешествуют и тратят больше
👉 семьи – около 30% мирового турпотока
👉 комбинированные маршруты с соседними странами
👉 сельский и горный туризм – деревни, аутентичные маршруты
👉 долгосрочное проживание и зимовка
👉 удалённая работа
👉 прямые рейсы из США, Индии, Китая
Что это значит для инвесторов?
Во-первых, спрос становится менее сезонным и более стабильным. Пафос, Лимассол, Ларнака – это уже не «летняя история». Удалённая работа, зимовка у моря, долгосрочные арендаторы, то есть люди приезжают и готовы платить круглый год. Турпоток растет каждый год:
2022 год – 3,2 млн туристов
2023 – 3,85 млн
2024 – 4,04 млн
2025 – 4,5 млн (+40,6% с 2022 года)❕
Для европейского направления – это очень серьёзная динамика. При таких темпах роста 5 млн к 2035 году звучат очень скромно…)
Во-вторых, туризм тянет за собой всё: инфраструктуру, дороги, рестораны, сервис, новые форматы недвижимости. Это масштабирование всей среды.
Туризм действительно дает Кипру мощный импульс для роста. И, честно говоря, есть ощущение, что всё только начинается. 😉
Leave a Reply