Что происходит, когда весь маркетинг держится на одном канале

Что происходит, когда весь маркетинг держится на одном канале

Представим ситуацию. Сегодня у вас отлично работает один источник заявок. Например, контекст, ВК, агрегаторы или что угодно ещё. Всё хорошо: заявки идут, отдел продаж работает, деньги приходят

А теперь представьте, что через месяц стоимость рекламы выросла на 40%, алгоритмы поменялись или конкуренты начали заливать в аукцион в 2 раза больше денег

И внезапно оказывается, что вместе с одним каналом начинает трещать весь бизнес

Я регулярно вижу одну и ту же картину. Пока канал работает, кажется, что система построена правильно. Но как только источник начинает проседать, выясняется неприятная вещь, что запасного сценария просто нет. Проблема здесь даже не в зависимости от площадки, проблема в том, что один канал создает ложное ощущение стабильности

Начинают происходить понятные вещи:
– растет стоимость заявок, а компенсировать нечем
– отдел продаж начинает простаивать
– появляется паника и желание срочно «найти новый источник»
– маркетинг начинает работать реактивно вместо системно

Поэтому я уверен, что сильный маркетинг почти никогда не строится вокруг одной площадки

Обычно это выглядит как система, где один канал приводит быстрый спрос, второй догревает, третий создаёт медийность, четвёртый страхует риски

Парадокс в том, что диверсификация нужна не тогда, когда канал перестал работать, она нужна, пока он еще работает хорошо

Если хотите узнать, как построить эффективную маркетинговую систему — @okeym_clients

@marketing_okey — Подписывайся, здесь всё о рекламе в недвижимости 🏠

🤩

Источник Telegram: marketing_okey