❓Почему первый нанятый РОП в агентстве почти всегда оказывается неудачным и как этого избежать

❓Почему первый нанятый РОП в агентстве почти всегда оказывается неудачным и как этого избежать

Большинство владельцев агентств недвижимости рано или поздно приходят к одному решению: нужен РОП. Кто-то должен управлять командой, пока фаундер занимается стратегией.

И в итоге многие просто прибегают к тому, чтобы повысить брокера, который лучше всех продает, но через три месяца получают две проблемы вместо одной: хорошего продажника потеряли, нормального управленца не получили.

Потому что хороший брокер и хороший РОП — это принципиально разные люди. Один делает результат сам, а второй делает так, чтобы результат давала вся команда.
Этот навык не вытекает из первого автоматически.

Евгений Казимирский, co-founder RED и RED Experts, разобрал эту тему в статье.

➡

Что найдёте внутри:
👉Что на самом деле должен уметь сильный РОП — и почему «вдохновляющий лидер» в резюме это красный флаг
👉Трёхэтапная воронка найма: что смотреть на каждом этапе и какие вопросы задавать на интервью
👉Бутиковый РОП vs системный — кто нужен именно вам в зависимости от размера команды
👉Как выглядят первые три месяца адаптации и по каким сигналам понять, что человек «не тянет»

Источник Telegram: redproplab