Застройщик хантил моего сотрудника прямо при мне. Что не так с бизнес-этикой? 🤦♀
Вчера приехали к застройщику решать непростую ситуацию: задержка строительства трех вилл наших клиентов. Переговоры были жесткими, но в итоге мы добились решения и закрыли все вопросы.
И в конце встречи застройщик поворачивается к человеку из моей команды и говорит:
Если в Antaria Homes станет плохо, приходи работать ко мне
Я стою рядом. Специалист от неожиданности и неловкости просто отшутился.
Признаюсь, первая реакция была совсем не для Telegram.
А потом подумала: ситуация на самом деле очень показательная.
Сильных сотрудников замечают. И пытаются переманить. Для меня это скорее подтверждение уровня команды, которую я построила и строю ежедневно.
Я годами вкладываю в людей знания, опыт, обучение, даю им сложные задачи и формирую сильных профессионалов. Поэтому сам факт хантинга меня совершенно не удивляет.
Удивляет другое.
Есть конкуренция. А есть отсутствие элементарной деловой этики.
Хотите сделать человеку предложение? Сделайте. Это рынок. Но пытаться переманить сотрудника партнера прямо при его руководителе, на встрече, куда этот сотрудник приехал защищать интересы клиентов своей компании, это уже не про конкуренцию.
Это про уровень бизнес-культуры.
И да, я никогда не стану меньше вкладывать в людей из страха, что однажды их захотят переманить.
Наоборот. Я хочу, чтобы за сотрудниками Antaria Homes охотился рынок. Потому что альтернатива гораздо хуже: растить команду, которую никто не хочет переманивать.
А удерживают сильных людей не попытками спрятать их от конкурентов. Их удерживают средой, возможностями, отношением и компанией, из которой им самим не хочется уходить.
Вот это уже задача руководителя.
Попробуйте вкладываться в своих и не придется заглядываться на чужих. Сильная команда строится изнутри. И начинается она с уважения к самим сотрудникам.
А всё остальное рынок расставит по местам.
Кто сталкивался с таким «хантингом в лоб»?
Как реагировали?
Leave a Reply