Category: MN

  • 🧠 СММщики, берём на заметку

    🧠 СММщики, берём на заметку

    Та самая «ульта под конец года, когда сил уже нет».

    Источник Telegram: not_marketing

  • 🧐 Нашли легендарные Lay’s со вкусом белых грибов и сметаны — но продаются они исключительно через магазин доставки при СИЗО. Це…

    🧐 Нашли легендарные Lay’s со вкусом белых грибов и сметаны — но продаются они исключительно через магазин доставки при СИЗО. Цена удовольствия для подсудимых — 336 рублей.

    Лимитка строгого режима 🏳

    Источник Telegram: not_marketing

  • 👀 Реклама 2025: куча спецэффектов, повсеместное внедрение ИИ, огромные бюджеты, компьютернаяграфика….

    👀 Реклама 2025: куча спецэффектов, повсеместное внедрение ИИ, огромные бюджеты, компьютернаяграфика.

    Дикая реклама:

    Источник Telegram: not_marketing

  • 🇪🇸 В Испании сотрудницу курьерской службы уволили за… ранние приходы на работу. Начальство сочло инициативу дисциплинарным нар…

    🇪🇸 В Испании сотрудницу курьерской службы уволили за… ранние приходы на работу. Начальство сочло инициативу дисциплинарным нарушением.

    Причина увольнения, которая вам точно не грозит 🛏

    Источник Telegram: not_marketing

  • Желание работать, если бы клиентам можно было отвечать в таком стиле — 📈📈📈

    Желание работать, если бы клиентам можно было отвечать в таком стиле — 📈📈📈

    Проработка возражений и отчётность. Уровень: ASKFM.

    Источник Telegram: not_marketing

  • В офисе бурная дискуссия🔥

    В офисе бурная дискуссия🔥

    Обсуждаем планировку. Это одна из очередей ЖК Событие.

    98 метров, линейка, бетон.

    Мое видение.

    Покупателю в сегменте «бизнес» не продать кухню-гостиную площадью 16-17 метров. Это просто кухня.

    Кухня-гостиная – это минимум 20-22 м2. Чем выше класс объекта, тем выше покупатель ценит свободное пространство.

    Если в таком проекте сделать кухню-гостиную на площади 16 м2, то это убьет ликвидность объекта среди квартир с отделкой.

    Для данной планировки оптимальное решение👇

    Кухня – гостиная 25-27 м2

    Спальня с местами хранения

    Мастер-спальня

    Постирочная с местами хранения

    Источник Telegram: olga_hubner

  • Почему по запросу «Купить квартиру в Москве» нельзя показывать одинаковые объявления

    Почему по запросу «Купить квартиру в Москве» нельзя показывать одинаковые объявления

    Есть популярное мнение у некоторых маркетологов: «Если объявление не совпадает с запросом слово в слово — это слив бюджета»

    Разберёмся 😁

    Что на самом деле означает запрос «купить квартиру в Москве»?

    Когда человек вбивает этот запрос, он ещё ничего не решил. Это не конкретное намерение, это вход в воронку

    Под этим запросом могут быть абсолютно разные люди:

    — кто-то ищет студию до 10 млн

    — кто-то сразу смотрит премиум

    — кому-то важен вид, кому-то ипотека

    — кто-то думает о переезде, кто-то об инвестициях

    — кто-то вообще «просто посмотреть»

    И все они пишут одно и то же

    «Купить квартиру в Москве»

    Почему оффер важнее «идеальной чистоты» запроса?

    Если в спецразмещении будут 4 одинаковых объявления:

    «Купить квартиру в Москве. Большой выбор. Цены от…»

    Пользователь просто не увидит разницы, кликабельность просядет, а главное, мы не поможем человеку быстрее узнать, что ему подходит

    Современная реклама в высокочастотных запросах — это не угадывание, это фильтрация через интерес

    «Квартиры с панорамой на Москву»

    «Готовые квартиры с отделкой»

    «Клубный дом у воды»

    Это быстрый тест интереса и если человеку не нужен такой формат, он просто не кликнет, бюджет сохранится, а кликнут те, кому это реально откликается

    Где реально сливаются бюджеты?

    — сайт не соответствует обещанию

    — нет внятной структуры

    — не раскрыта ценность

    — нет фильтрации ЦА

    — отдел продаж не дожимает заинтересованных

    Можно идеально попасть в запрос, и слить деньги на плохой воронке. А можно зайти через конкретный оффер и получить меньше кликов, но в разы более тёплый спрос

    Поэтому, если смотреть на рекламу, как на работу с намерением пользователя, всё в выдаче начинает выглядеть намного логичнее

    Ставь 🔥 и я разберу, какие офферы реально работают в поиске

    @marketing_okey — Подпишись, здесь о рекламе в недвижимости 🏠

    Источник Telegram: marketing_okey

  • Пост про коррупцию вызвал много откликов (вижу ваши репосты!), в т.ч. и в паблике. Игорь Бевзенко из Треугольного метра поделилс…

    Пост про коррупцию вызвал много откликов (вижу ваши репосты!), в т.ч. и в паблике. Игорь Бевзенко из Треугольного метра поделился своими наблюдениями.

    Видимо, наболело у всех😏

    Я встречал и схему, описанную Игорем, но и много других.

    Например, сверху команде спускают подрядчика, в т.ч. и генеральный директор (и не всегда по причинам аффилированности и финансов), и дальше маркетинг занимается попытками обосновать выбор нужного кандидата.

    Другой кейс –коммерческий директор просто закрывает глаза на происходящее, закупки вместе с СБ действуют сообща в своих интересах (одни отсекают критериями ненужных, вторые рекомендуют «нужных»).

    Третья схема – контролеры просто самоустраняются из процедуры со словами «Как СБ скажет, так и будет». И на вопросы команды, почему СБ выбирает подрядчиков для маркетинга, просто разводят руками, не желая угодить под репрессии СБ.

    И это только то, что вспомнилось сходу. Планирую в ближайшее время серию постов с разборами типичных болевых точек девелоперского (= очень капиталоемкого) бизнеса. Следите за обновлениями 😎

    А если хотите поделиться своими историями непрозрачных и неэффективных закупок, жду в личку!

    Источник Telegram: roman_abdullin_plus

  • Итак, 5 основных точек потерь, которые я вижу в разных компаниях на протяжении всего профессионального пути….

    Итак, 5 основных точек потерь, которые я вижу в разных компаниях на протяжении всего профессионального пути.

    Все – управленческие.

    1. Нет владельца процесса

    Никто не отвечает за результат, а значит, никто и не стремится к нему прийти. Как следствие – бесконечные переписки, отчеты формата «провели 5 совещаний, сделали исследование, нарисовали презентацию, построили дорожную карту». Движение есть, а прогресса нет.

    📌У любой задачи должен быть стейкхолдер, который принимает решения и несет ответственность.

    2. Нет компетенций

    Исполнитель есть, но задачи ему не соразмерны.

    Не может отвечать за миллионные бюджеты человек, который на рынке стоит 50 тысяч рублей.

    3. Нет контролера и дабл-чека

    В результате из проекта в проект кочуют «косяки», кривые формулы в экселе и опечатки.

    4. Нет системы контроля как таковой

    Исполнители работают вслепую, без чек-листов, инструкций и регламентов. И в этом хаосе даже хороший исполнитель (см. пункт 1 и 2) «поплывет», а вы не сможете с него спросить – тк нет критериев оценки.

    И только когда система медленно рушится по перечисленным выше причинам, происходит

    5. Коррупция

    Это терминальная стадия управленческого распада. И эта проблема не решается борьбой с недобросовестными исполнителями. В кривой системе им на смену придут другие такие же, которые быстро повторят негативный сценарий.

    А в структуре, выстроенной с учетом этих 5 потенциальных точек потерь, места и возможностей для коррупции практически нет.

    Источник Telegram: roman_abdullin_plus

  • Как только обороты компании переваливают чуть выше палатки с шаурмой, неизбежно начинаются 2 вещи: бюрократизация и «охота на ве…

    Как только обороты компании переваливают чуть выше палатки с шаурмой, неизбежно начинаются 2 вещи: бюрократизация и «охота на ведьм», т.е поиск коррупционеров.

    В результате бизнес с головой погружается в тендерные процедуры, нанимая отдельный штат для их обслуживания. Про тендеры писал много ранее здесь.

    А сегодня хочу подробнее разобрать, почему коррупция – это уже терминальная стадия процесса распада компании.

    Источник Telegram: roman_abdullin_plus