Ровно пол года потребовалось чтобы вернуть охваты после блокировки! Я хочу рассказать что произошло, и остеречь вас от подобной ошибки. Из-за этого блока касса не дополучила сотни тысяч долларов а прирост аудитории снизился в 2 раза от нормы. Сейчас запишу аудио и расскажу подробнее что случилось👌🤖
Источник Telegram: AIGamzatov
Источник Telegram: sdelkiup
Неплохо 😂
Источник Telegram: estategorbunovb2b
Я хочу свободно разговаривать на английском языке
Раньше всегда думал, что не имеет смысла учить другой язык, ведь я хотел жить в Беларуси.
Когда переехал в Грузию, то не почувствовал особо языкового барьера, поэтому английский никогда не был приоритетом.
К тому же, я не люблю делать работу для галочки или для корочки. Ну знаете, когда “надо получить права”, “надо закончить университет”, “надо еще что-то…”.
Не понимаю я эти “надо”.
Но сейчас возникла реальная потребность. Я вижу как работает зарубежный трафик. Многие англоязычные люди хотят купить недвижимость где-то в мире для жизни или инвестиций. Объем аудитории огромен.
В будущем хочу запустить своей проект в тематике футбола и недвижимости. Тоже на зарубежный рынок.
На русском языке примерно 5% контента, а все остальное — англоязычный сегмент.
Например, я вбиваю в поисковик ютуба “маркетинг в недвижимости” и получаю информацию. Ее не много, уже все давно отсмотрел. Вбиваю тот же запрос на англ языке и получаю тонну информации, классных экспертов. Этот контент не досмотреть никогда 😹
Вот я живу, оглядываюсь по сторонам и смотрю, что коридор сужается) Английского языка в моей жизни становится больше, поэтому решил возобновить обучение.
Естественно, я много раз учил английский и бросал, но было 2 реальных случая, когда я общался на английском языке с настоящими людьми и мне очень понравилось!
Сейчас я решил поменять подход и кое-что купил 😏
С вас 10 🔥, если интересна тема и я расскажу продолжение, что собираюсь делать)
Источник Telegram: antonlewandowskii
Как они сделали WOW🤷♀️
Номинация: «Буклет: бизнес-класс»
Награда: Серебро
ЖК «Долина Роз»
Перспектива / Futuro Studio
«Долина Роз» — проект, в который хочется погрузиться. Исторический Судак, виноградники, море и горы. Такая атмосфера сама диктует стиль жизни slow living. Именно ее команда и постаралась передать в буклете.
☕️ Задача была показать будущую жизнь, в которой есть уютные дизайнерские холлы, двор без машин, бассейн с баней, закрытая территория. Концепция буклета четко прорабатывалась от текстов, фотосессий локации и ее достопримечательностей, до детального подбора бумаги.
В итоге получилась книга-настроение, с которой начинается знакомство с ЖК и собственная история будущих жителей 📖
Жюри оценили реализацию проекта, за что он получил серебро на WOW Awards 2025
👇 Зачем девелопер участвовал в премии — узнайте из первых уст
@wowfest
Источник Telegram: wowfest
⏰ До «Разговоров у кулера» осталась ровно неделя
Вместе с экспертами обсудим, как прошёл 2025 год у застройщиков и что будет помогать закрывать сделки в 2026 году.
В онлайн-переговорке соберутся:
👋 Тимофей Мажаев — Digital Head, Талан, г. Москва
👋 Максим Макаров — CEO AGM
👋 Вадим Карасев — Коммерческий директор HART Development
👋 Дмитрий Перистый — Директор по маркетингу Setl / Петербургская недвижимость
👋 Роман Гуров — CEO ДВИЖ
👋 Дмитрий Ответчиков — Сооснователь ИдаПроджект
Модератором выступит Михаил Терехов, исполнительный директор Smartis
Подключайтесь к дискуссии 2 декабря в 12:00 (Мск), чтобы узнать инсайты, которые помогут эффективно выстроить продажи в следующем году.
👉 Регистрация
Источник Telegram: smartisbi
Когда мир требует быть и врачом и маркетологом
Я – мама двоих детей, и здесь думаю, у кого есть даже один ребенок знают, что после первых 3х лет жизни, пройдя кучу разных ситуаций, особенно адаптация к детсаду и т.д. При этом прочитав кучу статей в интернете и задавая вопросы чату GPT, каждая мама обретают новую профессию – педиатр.
Не потому что она хочет быть врачом, а потому что обстоятельства заставляют разбираться.
В строительном бизнесе происходит то же самое.
Как только вы прошли кризис 1,2 лет – это значит вы выстояли, рынок вас принял и ваши услуги актуальны. Самое время строить систему маркетинга.
Даже если в штате есть маркетолог, собственник просто обязан понимать маркетинг на уровне профессионала.
Почему вам необходимо разбираться в маркетинге?
Рынок перегрет, реклама дорожает, клиенты выбирают дольше.
И если собственник не разбирается в маркетинге — им управляет кто-то другой:
– подрядчик, который продаёт красивые отчёты;
– маркетолог, который выбирает инструменты «по привычке»;
– рынок, который диктует цены на заявки.
Слепое доверие здесь стоит слишком дорого!
Это не значит что вы должны уметь настраивать таргет, директ, сами пилить ролики для Ютуба – нет! Все что от вас нужно – понимание как работает система маркетинга в вашей компании.
Что именно нужно понимать?
1. Куда мы движемся? – иметь стратегию по выручке и объему проектов
2. Какие инструменты подходят для ваших целей?
3. Какие метрики показывают реальную эффективность?
4. Как считать окупаемость проекта и распределять бюджет?
5.Где заканчивается компетентность подрядчика и начинается «лишь бы работало».
Если вы это не понимаете, маркетинг превращается в лотерею, деньги тратятся а сколько профита, никто никогда не считал.
Что можно сделать уже сегодня?
1.Посмотреть на свои каналы и понять: знаю ли я, что реально работает?
2.Проверить, есть ли у меня внятные метрики, а не «ощущение, что всё нормально».
3.Пересобрать бюджет исходя из логики бизнеса, а не из того, что предлагают подрядчики.
Ответить себе честно на вопрос: действительно ли я погружен в маркетинг? или до сих пор надеюсь что волшебный маркетолог сделает лидген и продажи, без погружения в процесс? 😉
Источник Telegram: stroimarketing
☯️ Гибрид и удалёнка — норма, а не переходный этап. Как меняется подход к найму?
По рассуждали на эту тему вместе с HR-агентством HRV ⬇️
Прошло почти пять лет с момента пандемии. Тогда удалёнка была вынужденной и экстремальной мерой — способом сохранить команды и бизнесы.
Сегодня всё иначе:
гибрид и дистанционный формат стали нормой рабочего процесса, а компании постепенно перестраивают не только процессы, но и сам подход к найму.
🟠 Почему удалёнка работает не хуже офиса?
Одна из самых распространённых иллюзий — что сотрудники в офисе работают «все 8 часов». В реальности непрерывная продуктивность невозможна.
У нас есть циклы внимания, концентрации и восстановления.
Даже в офисе эффективные 3-4 часа продуктивной работы — это абсолютно нормальная планка.
И сотрудник может выдавать их так же качественно и из дома, если выстроена правильная система управления. Поэтому вопрос вовсе не в месте, а в подходе.
🟠 Как меняется найм?
Гибрид и удалёнка расширяют горизонт возможностей для работодателя. Если вы ищете человека только в своём городе, вы автоматически ограничиваете качество и объём рынка труда.
География больше не определяет качество команды.
🟠Но удалёнка требует другого управления!
На удалёнке руководитель не может «поймать взглядом» и спросить «как дела?».
Ему нужно системно планировать управленческий календарь:
• внимание руководителя должно быть распределено осознанно, а не реактивно;
• контроль превращается в работу с дедлайнами, KPI и регулярными касаниями, а не в физическое наблюдение в офисе.
Удалёнка — это не про «разболтанность».
Человек, у которого есть задачи, дедлайны, метрики и ответственность, будет менеджерить своё время. И многие делают это лучше, чем под постоянным визуальным контролем.
🟠Удалёнка — это шаг вперёд для руководителя
Зрелый руководитель на удалёнке:
• создаёт систему, а не хаос;
• строит предсказуемый процесс, а не «чайка-менеджмент»;
• даёт команде регулярную обратную связь;
• учится распределять внимание и время так, чтобы его хватало на каждого.
Но важно понимать, что для только начинающих команд — лучше офис и очное взаимодействие, так как многие процессы (от технических до коммуникационных) лишь в начале пути своего формирования.
Отлаженные и четко скоординированные системы могут переходить на удаленку.
➡️Главное, что уже стоит принять сейчас: гибрид и удалёнка — это не временная мера, не эксперимент и не компромисс. Это сегодняшняя реальность, в которой можно строить сильные команды без привязки к географии.
Если у вас был негативный опыт удалёнки — дело чаще всего не в формате, а в управлении.
Культура, процессы и системность — вот то, что делает удалённую работу эффективной.
И да, компании, которые давно работают полностью удалённо, уже доказали, что это не только возможно, но и выгодно.
Источник Telegram: smartrealtyconsulting
Новый диджитал-формат буквально вирусится на дорогах Москвы. В данном случае это автомобиль доставки производителя инновационных окон MELKE. Прямо сейчас кому-то везут новые окна 🚚
Источник Telegram: prmebaby
Какая необычная реклама ЖК «Холмогоры»!
⚫️ В первом ролике — рассказ о кладовках через сапборды. Думаю, именно взрослых мужчин и молодежный сленг для этого выбрали неслучайно.
⚫️ Во втором ролике — о новых соседях и местах для прогулок.
⚫️ В третьем ролике — о творческих мастерских. Здесь уже более семейная атмосфера.
⚫️ Ну и четвертый, заключительный. Понравилась фраза «место новых историй». Как мне кажется, многие люди хотят от покупки квартиры именно этого.
По сути, посыл каждого из четырех эпизодов — смена образа жизни. Причем ЦА тут достаточно широкая — от молодых семей до пенсионеров.
Источник Telegram: prmebaby