Blog

SEO в тг-каналах: оптимизация основной информации

За последнее время телега нехило прокачала поиск и прочие околоорганические инструменты. Хэштеги стали глобальными, посты публичных каналов попали в полнотекстовый поиск, да и факторов ранжирования каналов в самом поиске прибавилось. Иными словами, значимость внутреннего SEO для тг-каналов заметно подросла.

Пройдемся по ключевым элементам профиля канала и оценим, как это влияет на условный тележный SEO.

Юзернейм и название

Важно, чтобы юзернейм был коротким, читаемым (в идеале 5–12 знаков) и не отлетал от смысла названия. В недвижке нейминг канала чаще всего собирается по базовой формуле: «Бренд (личный или корпоративный) + Сегмент + Гео». Например, «Галлерная. Квартиры Петербург».

Если бы Сергей Галлер решил сделать свой канал открытым, логичным юзнеймом был бы — @galler_spb. При таком раскладе в названии есть 2 ключевика (квартиры + Петербург), и юзейм на 100% бился бы с названием.

А вот юзернейм @sergey_1712199 скорее вызвал бы недоверие пользователей и стал бы пессимизирующим фактором ранжирования в поиске.

Описание и закреп

В описание канала помещается до 255 символов, и сюда стоит впихнуть текст о том, что именно читатель получит в канале и, естественно, тематические ключи + синонимы («новостройки», «квартиры», «недвижимость», «бизнес-класс СПб»).

В закреп уходит короткое пояснение, как всё устроено в канале: что публикуете, как часто, куда жать дальше — всё это улучшает конверсию из показа профиля в подписку.

Когда юзернейм, описание и закреп мэтчатся и наполнены нужными ключами, у канала повышаются шансы залететь в топ глобального поиска. Кроме того, облегчается жизнь пользователя при поиске канала в своих подписках. Иначе говоря — это база.

⌘ ⌘ ⌘

Ещё одна незыблемая база — это качество подписчиков. Накрутки ботами никак не помогут быть выше в поиске, т.к. алгоритм ранжирования учитывает только живую подписоту.

Радуйтесь, если в вашем канале высокий % премиум-подписчиков — такие каналы индексируются телегой лучше всего, и это официальная инфа от Дурова.

К слову, это же — ответ на популярный вопрос о том, зачем держать и повышать в канале долю премиум-подписоты.

К какому % стремиться?

25% — хорошо, 40%+ — вообще красота. Чекнуть свой процент можно в настройках канала: «Статистика» → «Голоса».

@realestatefuel

Источник Telegram: realestatefuel

T2 заходит в AdTech

Вслед за большой тройкой (МТС, Билайн, Мегафон), на поле AdTech врывается T2. Не сказать, что это стало сюрпризом: ещё в 2024-м оператор скупил несколько AdTech-компаний, а теперь собрал все мощности в одну экосистему. Получился замкнутый рекламный контур с медийкой, перформансом, Telegram Ads или мобайл-рекламой.

Новая рекламная вертикаль объединит аналитику с собственными и партнерскими ресурсами. А именно:

• Аудиторная платформа с использованием Stable ID и AI-технологий
• Антифрод-аналитика
• Доступ к инвентарю оператора и партнёров, включая ресурсы Ростелекома
• Анализ данных по ~14 млн домохозяйств
• Таргетинг в Telegram Ads, мобильный перформанс, O2O-аналитика, программатика и др.

⌘ ⌘ ⌘

Мы помним, как к концу прошлого года пачками «взлетали» всякие Sber Ads, Т-Выгоды от ex-Тинька и прочие МТС-маркетологи. И если последний нет-нет встречается в медиапланах проектов в недвижимости (и даже у АН), то с остальным всё довольно глухо.

Да, возможно, у крупных брендов всё иначе. Как-то пролетал микро-кейс одного из застройщиков по Т-Выгоде, но то скорее исключение.

В общем, присматриваем одним глазом, но прочим T2 Ads судьбу вышеперечисленных сервисов. Если лишние деньги есть — можно потестировать, но особых прорывов здесь не ждём.

@realestatefuel

Источник Telegram: realestatefuel

Личный или корпоративный бренд? Разбираю на трех примерах

В рубрике меня спросили, что лучше развивать – личный бренд или бренд компании? Сейчас покажу логику под каждую ситуацию.

Агентство до 15 человек или сильный агент + помощники
☑️ 90% в личный бренд руководителя

Люди покупают у людей. Гораздо проще выстроить доверие к человеку, чем к бренду. Будете качать личность – получите заявки в первый месяц.
Что делать
— Руководитель ведет канал от своего имени
— Показывает экспертность + личность
— Делится принципами, сложными ситуациями, историями клиентов
— Нативно упоминает бренд: «Мы в агентстве делаем так…»
Когда личный бренд наберет вес (2000+ подписчиков), можно думать о корпоративном. Но не раньше.

Растущее агентство или застройщик (3-7 лет, 20-40 человек)
☑️ 60% личный бренд + 40% корпоративный

Вы уже выросли из формата «один в поле воин», и команда должна продавать, даже когда основатель занят. Но личность руководителя все еще продает лучше, чем безликая компания. Поэтому нужны оба направления.

Что делать
— Личный канал: экспертные разборы, принципы, сложные кейсы, личное мнение.
— Корпоративный: результаты команды, процессы, отзывы, системность.
— Руководитель в личном бренде упоминает компанию.
— Компания репостит мысли руководителя.
Главное — не размывать бюджеты. Если на маркетинг меньше 150к в месяц — сначала личный бренд до 2к подписчиков, потом добавляете корпоративный.

Крупный игрок или застройщик (40+ человек, 7+ лет на рынке)
☑️ 70% корпоративный + 30% личные бренды лидеров

На этом этапе компания переросла одну личность. Клиентам важна репутация компании, гарантии, история. Личный бренд основателя уже не тянет весь объем продаж. Но экспертность лидеров — все еще конкурентное преимущество, поэтому нужна комбинация.

Что делать
— Корпоративный канал: результаты, кейсы, системный подход, сервис, цифры
— Личные каналы лидеров (основатель, топы): инсайты, принципы работы, экспертность
— Перекрестное усиление: лидеры ссылаются на компанию, компания — на лидеров

Если надо разобрать вашу конкретную ситуацию, для этого есть наша бесплатная консультация 😄

Источник Telegram: estate_money

🚩 Что помогает сохранять гармонию города в условиях активной застройки?

Главный архитектор Казани Ильсияр Тухватуллина уверена: чтобы новые проекты действительно становились частью города, девелоперам важно подходить к ним с личным отношением. Создавать пространства, в которых хотелось бы жить самим и растить своих детей.

Такой подход — это про качественную архитектуру и все-таки ответственное отношение к городу.

Согласны с Ильсияр🤷‍♀️

@wowfest

Источник Telegram: wowfest

Вы ждали? А вот и она 🔥 «Брусника» ворвалась в битву «Унистроя» и «Железно»!

Ну что, to be continued, получается…
Кто ответит дальше?

UPD: оказывается, мы все повелись на фейк. Брусника сказала, что умеет шутить смешнее и сделает это в своем новом фирстиле. Будем тщательнее все проверять 👀

@wowfest

Источник Telegram: wowfest

«Smartis — это, в первую очередь, данные. Ценность, которую мы даём нашим клиентам — качество и глубина тех данных, которые невозможно больше нигде достать и собрать воедино в правильной структуре, которая нужна именно застройщикам»

Игорь Балашов, СЕО и основатель Smartis, поделился на конференции изменениями в продукте, которые значительно улучшат маркетинг застройщиков (и не только).

Обновлённая архитектура, новые возможности post-view интеграций с классифайдами и платформами директ-маркетинга, появление модели Шепли и AI-ассистента — смотрите выступление Игоря на SmartisConf 2025, чтобы узнать подробнее о каждой фиче.

👉 Смотреть

Источник Telegram: smartisbi

Не купил, но не забыл: как оставить клиента с улыбкой и вернуть его позже?

Вчера проводили большой созвон с руководителями ремонтно-строительной компании, чтобы разработать им систему лояльности. И знаете что мы делали?

Мы разрабатывали подарок для тех, кто еще не купил наши услуги. Вооо!

Немного расскажу закулисья..

Мы сделали крутую воронку, по которой клиент, который планирует ремонт, записывается к нам на экскурсию на объект и может задать все вопросы руководителю, может все посмотреть своими глазами и пощупать своими руками, но это не все…. в конце экскурсии его ждем сюрприз – огромная подарочная коробка – квест, открыв которую, он может почувствовать заботу – что здесь точно сделают все за него, и не будут запаривать.

Более того, в коробке мы уже говорим: “спасибо, что пришли!” Клиент еще ничего не купил, но уже нас запомнил.

Он может и не купить после этого – это его право, причем причины бывают абсолютно разные и они не связаны с квалификацией лида. Но, мы будем уверены, что когда в следующий раз в его голове возникнет слово ремонт – он точно придет к нам.

Вот так работает лояльность!

Источник Telegram: stroimarketing

🟠Рынок новостроек Перми и Пермского края: итоги 9 месяцев 2025 года

За три квартала рынок новых квартир в регионе демонстрирует сдержанную стабилизацию. После бурных лет адаптации к новым ипотечным условиям и экономическим изменениям наступает этап рациональности. Активность снижается, но цены продолжают расти.

✅Активность и сделки
В Перми за 9 месяцев было заключено около 4 тысяч сделок — это на 12% меньше, чем годом ранее. Зато в Пермском крае (включая пригороды) зафиксирован небольшой рост — +3%.
Все больше покупателей выбирают пригород, где за те же деньги можно позволить себе больше квадратных метров.

✅ Средняя площадь и структура спроса
Средняя площадь приобретаемого жилья снизилась до 47 м² в Перми и 42 м² в крае. Покупатели всё чаще выбирают компактные квартиры, оптимизируя расходы и подбирая варианты под комфортный ипотечный платёж. Это отражает не столько экономию, сколько переход к осознанному выбору жилья.

✅ Цены и динамика роста
Несмотря на снижение числа сделок, цены продолжают расти.

• Пермь — 144,5 тыс. руб./м² (+12,5% к 2024 году)
• Край — 129,6 тыс. руб./м² (+15%)

Рынок выравнивается: граница между городом и областью постепенно стирается, а ценовой разрыв сокращается.

✅Ипотека: меньше сделок, длиннее срок
Ипотека остаётся главным инструментом покупки, хотя её доля снижается:
• Пермь — 75,3% (годом ранее 88,5%)
• Край — 86,8% (годом ранее 90,8%) Средний срок кредита вырос до 27–28 лет, что помогает удерживать платежи на приемлемом уровне.

✅ Предложение и готовность проектов
Покупатель всё чаще делает ставку на готовые дома. Средняя цена в сданных проектах уже превышает 170 тыс. руб./м² в Перми и 160 тыс. руб./м² в крае.

Растёт интерес к объектам высокой степени готовности — понятным по срокам и с минимальными рисками.

🟠 Главный вывод: 2025 год стал годом рационального спроса. Люди покупают меньше, но внимательнее; спрос смещается в сторону доступных форматов и пригородов. Ипотека теряет драйв, а конкуренция между девелоперами усиливается — теперь побеждают те, кто предлагает уверенность, качество и понятный продукт.

Источник Telegram: smartrealtyconsulting

Мы начали ✅

Бизнес-завтрак для девелоперов в Перми: «Утро больших решений»

Источник Telegram: smartrealtyconsulting