Почему мне не выгодно расти 📆
Иногда мне кажется, что предприниматели боятся не провала, а успеха.
Представьте: вот бизнес, владелец которого решает развиваться. 📍Нанимает геомаркетолога и с двух ног залетает в Яндекс Карты. Заявки идут, люди звонят — все классно.
У человека появляется возможность инвестировать часть прибыли в другой источник трафика:
подключить сайт, заморочиться с контентом в соцсетях, запустить таргет.
➡️ Постепенно выстраивать систему, которая работает на нескольких устойчивых опорах.
💡Казалось бы, очевидный трек для развития компании.
Но есть нюанс: у владельца появляется куча поводов, чтобы не идти дальше 😦
Недостаточно денег, времени — и вообще было классно все это бесплатно провернуть.
И здесь важно: дело не в деньгах. Не в том, что у человека нет времени. Реально, у многих есть и то, и другое.
➡️ Просто не каждый готов взять на себя новую ответственность.
А рост, как ни крути, подразумевает ответственность: риски, неизвестность, те действия, которые раньше не совершал.
Шаг из зоны комфорта, где всё под контролем, — туда, где многое придётся перестраивать заново.
И вот в этот момент у многих срабатывает внутренний стоп: «Мне и так нормально» 🥲
Когда ты на волне — заявки приходят, прибыль растёт — спроси себя:
Почему мне выгодно не расти?
❓ Что стоит за нежеланием развиваться на самом деле: страх, лень, усталость, нехватка веры в команду?
Честный ответ на этот вопрос многое прояснит.
Я написал пост не для того, чтобы виноватить предпринимателей, которые не хотят вкладываться в маркетинг. А скорее на подумать.
Мультиканальность — не фишка продвинутых, а побочный эффект здравого смысла.
Бизнес должен приносить радость, деньги и блага для своего владельца. ➡️ Что лишь следствие твердого решения расти. Осознанного выбора взять на себя ответственность, когда понимаешь зачем тебе это и к чему ты идёшь ⏰
Источник Telegram: Geomarketer