Бюджет тратится. Продаж нет. Почему?
Не подрядчики виноваты и не рынок. Проблема — в архитектуре маркетинга.
Аудит нужен, чтобы увидеть, где система реально теряет деньги — в людях, процессах или управлении.
Я Роман Абдуллин — @Roman_Abdullin. Человек, который строил системный маркетинг в девелопменте до того, как это стало стандартом.
Построил маркетинг двух лидеров в недвижимости — ПИК и Самолет.
Полностью: генерация спроса и обращений, маркетинг, клиентский сервис и продажи. Выручка — от 200 до 500 млрд.
KROME Group делает не «ревизию», а трёхмесячный аудит и первичное внедрение, где разбирается весь фундамент маркетинга — цифры, процессы, люди и логика управления.
📊 Что проверяем:
1. Стратегию, брендинг, упаковку продукта;
2. Эффективность РК и реальную отдачу бюджета;
3. Системность бизнес-процессов, планирование, посткампейн;
4. Медиапланы и контроль открутки;
5. Структуру и компетенции команды, найм, мотивацию, уровень управления;
6. Тендеры и ценообразование;
7. Работу подрядчиков и взаимосвязь маркетинга с продажами;
8. Сквозную аналитику, CJM и IT-инфраструктуру.
Результат — экспертное заключение. Срез зрелости маркетинга, его слабые зоны и план, как довести систему до best practice.
⚙️ Что получает собственник:
— ТОП-20 точек роста и конкретные приоритеты;
— дорожную карту внедрения: сроки, ресурсы, ответственные;
— таргет-план для контроля эффективности;
— понимание, где теряются деньги — и где лежит потенциал роста.
💡 Базовая стоимость — от 10 млн ₽.
Аудит от KROME Group — это не красивые слайды.
Это 3 месяца системной работы внутри бизнеса — с цифрами, людьми и управлением и ответственность за результат.
Для тех, кто готов управлять результатом, а не объяснять его внешними факторами —
👉 krome.group
или напрямую — @Roman_Abdullin
Источник Telegram: roman_abdullin_plus