Blog

  • Попал в топ-2 рейтинга медийности digital-специалистов YouTube и VK-Видео за 2026 год. Написал пост, порадовался….

    Попал в топ-2 рейтинга медийности digital-специалистов YouTube и VK-Видео за 2026 год. Написал пост, порадовался.

    Подписчики поправили – смотри шире.
    В общем рейтинге специалистов 2 белоруса в топ-100. В рейтинге по SEO нас трое, и один в топ-5 среди представителей топовых агентств России.

    Нас мало в этих рейтингах, но те кто есть – смотрятся очень достойно.

    Digital-специалистам из Беларуси есть что показать. Просто надо участвовать.

    Кстати, в Беларуси есть Рейтинг Байнета, который дает возможность показать свою экспертизу по SEO, SMM и в других номинациях, я его регулярно рекламирую, но все почему-то боятся участвовать. Не бойтесь! Действуйте!

    Источник Telegram: gusarovby

  • На этих площадках 100% есть ваши клиенты

    На этих площадках 100% есть ваши клиенты

    Сегодня говорили про неочевидные площадки. И я к вам с вопросом: а вы со всеми очевидными разобрались?

    ▪MAX — 100% закрепится, как когда-то Госуслуги))
    Внедрите первыми фишки продаж из Волшебной кнопки 2026 и получайте клиентов.

    ▪Яндекс карты и 2Gis — мощный инструмент, если вы в оффлайне.
    Люди не хотят ездить к косметологу на другой конец города, они у дома хотят. Время подорожало) Волшебная кнопка поможет вам заработать на этом 😎

    ▪Дзен — чтобы показывать свой бизнес прямо через поисковик, но надо уметь пользоваться.
    Как это сделать? Все в волшебной кнопочке есть уже)

    ▪Авито, дорогой наш❤
    Мои студенты через Авито очереди из клиентов на покупку квартир выстраивали и продавали их по верху рынка — главное знать нюансы 🔥

    А где еще брать клиентов и новых подписчиков в 2026 я рассказала в Волшебной кнопке по Маркетингу, стоит всего 1000, а пользы на десятки тысяч рублей.

    Забирайте, пока она в продаже 👇

    Источник Telegram: alexandra_gureeva

  • Неочевидные площадки для продажи своих услуг

    Неочевидные площадки для продажи своих услуг

    Так, дорогие) Мне вчера прилетел такой вопрос, спасибо за него!

    Площадки для продажи услуг/товаров должны быть очевидными. А иначе откуда на них возьмутся клиенты?

    Это как поставить кофейню в чистом поле и ждать клиентов. Откуда им там взяться, если люди там не ходят?

    Единственное исключение по “неочевидным площадкам” — вы продаёте бизнесу или ну в слишком узкой нише, например, рекрутинг. Тогда это LinkedIn. Как вариант. И то, в этой нише LinkedIn очень даже очевидный))

    Но если ваш продукт рассчитан на широкую аудиторию, не ищите неочевидные способы! Разберитесь с очевидными, молю🙏

    В них гораздо больше денег.

    Ну и стандартный вопрос: вам хочется задолбаться или прибыли?😅

    Источник Telegram: alexandra_gureeva

  • Есть ли какие-то неочевидные площадки для продажи услуг?

    Есть ли какие-то неочевидные площадки для продажи услуг?

    Источник Telegram: alexandra_gureeva

  • Источник Telegram: AIGamzatov

    Источник Telegram: AIGamzatov

  • Спасибо коллегам и подписчикам за интересные мысли и комментарии.

    Спасибо коллегам и подписчикам за интересные мысли и комментарии.

    Рассуждения моего коллеги Антона Чернышева об “умирающих” застройщиках:

    Антон – владелец агентства недвижимости в Липецке.

    Автоматизирует и внедряет ИИ в продажах недвижимости.

    Настраивает аудит звонков через ИИ, переводит рутину в цифру, настраивает системы уведомлений для менеджеров.

    Кому надо – обращайтесь🤝

    Источник Telegram: olga_hubner

  • Эфир-разбор ваших объектов недвижимости!

    Эфир-разбор ваших объектов недвижимости!

    В четверг 19 марта в 19:00 мск будем анализировать:

    — подачу объекта
    — фото
    — текст объявления
    — что можно усилить, чтобы квартира продавалась быстрее.

    Эфир пройдет в моем канале MAX 👇

    Ссылки на ваши объявления для разбора присылайте в MAX

    Источник Telegram: hsrieltor

  • Дисбаланс в бизнесе – норма или ошибка?

    Дисбаланс в бизнесе – норма или ошибка?

    История любого бизнеса – это не идеальные таблицы и точные прогнозы.
    Это – постоянный разрыв между планом и фактом. И вопрос не в том, есть ли этот разрыв, а в том – готов ли бизнес его видеть и разбираться в причинах.

    🔔 Почему план-факт почти всегда расходится.
    У любого бизнеса есть фундаментальные проблемы:
    недоверие между уровнями управления,
    ▫акционеры, проверяющие менеджмент,
    ▫менеджмент, защищающий свои показатели,
    ▫финансисты, пытающиеся свести все в отчетности.
    В результате цифры в отчетах часто выглядят идеально. Но идеально они выглядят только на бумаге. Потому что при желании опытный управленец может «нарисовать» любую картину.

    🔔 Где чаще всего возникает дисбаланс.
    Есть несколько зон, где план-факт «плывёт» почти у всех компаний:
    ▫маркетинговые расходы,
    ▫рекламные бюджеты,
    стоимость лида и сделки,
    ▫распределение затрат между проектами,
    ▫реальная эффективность рекламных кампаний.
    Например, в девелопменте стоимость лида может быть 10–50 тысяч, а иногда может достигать миллионов за сделку, при стоимости квартиры в 6 миллионов ₽ и (с) ДРР 25%. В последнем случае случае экономика проекта такого дисбаланса просто не выдерживает. Но это не всегда ошибка. Часто, это следствие динамичного рынка, или статистический выброс. Вопрос лишь в том, готов ли бизнес что-то с этим делать.

    🔔 Почему это нормально.
    Любая сложная система имеет погрешность. И задача бизнеса — не пытаться сделать идеальную модель, а понять допустимый диапазон отклонений.
    ▫Если отклонение 1–5% — система управляемая.
    ▫Если 20–30% — процессы нужно перестраивать.

    🔔 Главная ошибка бизнеса.
    Игнорировать дисбаланс. Многие компании делают вид, что его нет, или пытаются подогнать цифры под бюджет. Но зрелый бизнес действует иначе:
    1⃣ признаёт наличие дисбаланса
    2⃣ разбирает причины — рыночные или управленческие
    3⃣ выстраивает систему контроля

    Вывод здесь довольно простой. Дисбаланс план-факта – это не проблема, это – естественное состояние любой сложной системы. Проблема начинается тогда, когда компании пытаются не управлять этим разрывом, а прятать его в отчетности.
    _
    Пока цифры в отчётах живут своей жизнью, бизнес теряет деньги. Мы возвращаем управляемость маркетингу и продажам — с фокусом на выручку и прибыль собственника.
    👉 krome.group
    или напрямую —

    Источник Telegram: roman_abdullin_plus

  • 📸 Сторьки в телеге: кому нужны в 2026 и зачем?

    📸 Сторьки в телеге: кому нужны в 2026 и зачем?

    Обзор вертикального формата сегодня, на фоне кое-как работающего Telegram, может показаться странноватым, но только на первый взгляд. Во-первых, по данным опросов, даже при самом хардкорном сценарии >60% пользователей останутся в мессенджере.

    Во-вторых, когда (и если) ру-рекламодатели будут отрезаны от Tg.Ads, логичным решением Дурова и ко будет буст формата сторис, что точно увеличит органику. В общем, взываем всех, кому удалось подключиться к телеге и прочитать это, — не списывать со счетов рабочие ТГ-аккаунты, каналы и сторис в них.

    В короткой линейке постов оценим возможности тележных сторис, посмотрим на ограничения и выделим потенциальную пользу для компаний и экспертов в недвижке. Начнём с плюсов:

    • Делают контент более личным
    • Вовлекают пользователей
    • С февраля 2026 доступны аккам без ТГ-премиум
    • Дают пресловутую органику (хоть пока и условную)
    • Не захламляют основной канал
    • Можно собирать и сортировать контент по папкам (Highlights)
    • Гибкий срок действия (6/12/24/48 часов)

    Ограничения

    • В ТГ-сторис пока не завезли опросы
    • Хэштеги индексируются только из текстового описания сторис
    • Лимит для аккаунтов без ТГ-премиум (до 3 в неделю)
    • В случае замедлений/блокировок сторис медленно прогружаются или не загружаются вовсе

    ⌘ ⌘ ⌘

    Продолжение следует

    Источник Telegram: realestatefuel

  • Чек-лист качественного сервиса в недвижимости — проверьте и увидите, где теряются клиенты

    Чек-лист качественного сервиса в недвижимости — проверьте и увидите, где теряются клиенты

    Когда рынок бурлил, можно было не думать о сервисе — поток перекрывал все шероховатости. Сейчас поток стал тонким ручейком, и все косяки повылезали. 70% клиентов не берут трубку, потому что вы не дотянули по сервису. А каждый клиент, которого вы теряете из-за плохого сервиса — это слитые деньги. Сначала на рекламу, а потом это потерянная комиссия.

    Кого ни спрошу, все говорят: «С сервисом у нас всё нормально, клиенты не жалуются». А они и не будут жаловаться. Они просто перестанут отвечать, вы спишете их в неквал, а они спокойно купят у конкурентов.

    ❗Время, когда квартиры продавались сами, закончилось. Конкуренция выросла, ипотека дорогая, принятие решений растянулось до 3-6 месяцев. Если на турбулентном рынке у вас еще и сервис не ахти… Сами понимаете, к чему я веду.

    Я собрал в одном материале всё, что определяет — уйдет клиент к конкурентам или останется с вами. Семь этапов работы: первый контакт, показ, работа с возражениями, сопровождение при принятии решения, оформление сделки, передача ключей и — самый недооцененный этап — работа после сделки.

    ⬆В карточках выше — первые четыре этапа с конкретными инструкциями: что делать, что говорить, чего категорически избегать.

    Оставшиеся этапы — оформление, передача ключей, работа после сделки, отработка негатива и пошаговый план внедрения — есть у меня в канале в МАХ. Чтобы посмотреть, Там можно скачать полное руководство одним файлом.

    Изучите, сохраните, разберите с командой. И честно ответьте себе: сколько из этих пунктов у вас выполняется каждый раз? Реально каждый, а не по настроению.

    ❤ — если изучите и внедрите
    👍 — если уверены, что у вас и так сервис на высоте
    🦄 — если не до сервиса сейчас, выжить бы…

    Источник Telegram: estate_money