Blog

Как не сливать миллионы на маркетинг в недвижимости?

Чтобы улучшить ситуацию, нужно предпринять несколько шагов:

1. Посмотреть на проект глазами рынка. Где он действительно сильный, а где только кажется?

2. Понять свою целевую аудиторию. Кто это, что для него важно, с чем он сравнивает?

3. Переупаковать проект под эту аудиторию. Чтобы человек видел не метры, а ценность.

4. Проверить отдел продаж. Как быстро берут заявки, как говорят, как ведут клиента?

Всё упирается в одно: если вы не управляете продажами, вы не управляете прибылью.
Если у вас похожая ситуация, возьмите конкретный проект и разберите его. Посмотрите, где теряется результат, и что нужно поменять, чтобы ситуация начала двигаться.

Иногда это проще, чем кажется. Начните действовать прямо сейчас!

Источник Telegram: mighty_building

Застройщики часто сталкиваются с одной и той же проблемой: маркетинг работает, заявки поступают, но продаж нет. В этот момент становится ясно, что «всё хорошо» — это только видимость.

Часто застройщики не признают своих ошибок в проекте, людях или отделе продаж. Им проще думать, что проблема в рекламе или бюджете. Но на самом деле они ждут, что ситуация исправится сама собой.

Мы вывели простой маркер: если лиды есть, а продаж нет, проблема не в рекламе, нужно смотреть глубже — что происходит внутри компании.

Например, приходит заявка, но менеджер либо не берёт её сразу, либо перезванивает через пару часов. Клиент уже может забыть о своей заявке, и ситуация упущена.

Застройщики начинают раздражаться, чувствуя, что что-то не так, но не понимая, где именно. Они могут давить и требовать, но по факту не управляют ситуацией.

Чаще всего проблема в тех, с кем застройщик работает: подрядчиках, маркетологах, менеджерах. Если люди не понимают, что делают, они начинают «пробовать» на бюджете застройщика, и это просто масштабирует проблему.

Что делать? Решение не сложное, но это не про «одну кнопку». Давайте разберёмся вместе!

Источник Telegram: mighty_building

Петербургское агентство «Статус» шутит о том, что будет, когда зумеры начнут продавать квартиры.

Ждём, когда объявления о продаже квартир будут такими: «ЖК — плюс вайб и минус кринж, локация 100/10» 😁

Источник Telegram: prmebaby

Летний киновечер в ЖК «Домашний» от «Страны Девелопмент»

Даже через видео чувствуется эта атмосфера! Выглядит офигенно 😉

Источник Telegram: prmebaby

Спецпроект от Regions Development и «Москвич Mag»

Совместно с редакцией СМИ застройщик создал стильный для ЖК «Преображенская площадь».

Статья переводит разговор о жилье с языка цифр на язык ощущений. В тексте описывается, как пять органов чувств — зрение, слух, вкус, обоняние и осязание — помогают человеку быть в гармонии с собой и окружающей средой. Главная фишка здесь — текст и визуал, которые выступают как единый механизм и помогают усилить восприятие.

Источник Telegram: prmebaby

Как SetlGroup собирает статистику по причинам отказа от заявки

Перед тем как дать пользователю закрыть свой сайт, девелопер предлагает ему ответить, что помешало оставить заявку: сомнения, неготовность, желание сравнить или подумать.

Маркетологи SetlGroup не упускают ни одну возможность собрать обратную связь 😁

Источник Telegram: prmebaby

✅ Cервис продаёт лучше скидок

Кажется, что снижение цены это самый простой способ привлечь клиентов. На практике далеко не всегда именно цена становится решающим фактором.

📈 За что люди готовы платить больше

🔴 быстрый ответ на сообщение
🔵 соблюдение сроков
🟢 понятную консультацию
🟣 вежливое общение
🔘 выполнение обещаний
🔘 решение проблемы без лишних сложностей

Именно это формирует доверие и желание купить именно у вас!

📦 Как это связано с Авито

На площадке часто можно увидеть одинаковые товары или услуги с разницей в цене 10–20%. При этом более дорогое предложение нередко получает больше заявок 🧐

Покупатель видит хорошие отзывы, высокий уровень сервиса, качественное оформление объявления и понимает, что здесь вероятность получить хороший результат выше 🧮

😗 Профессиональное продвижение товаров и услуг на Авито!
👉 Заявка: @young_manager_bot

Источник Telegram: young_agency